经济观察�� 记�� 谢敏��

“如果我安于现状，我就在原来的公司好好地待着。如果可以再造一家千亿企业，我还想追求更多的成就感��”离开碧桂园房地产企业后，朱荣斌的新身份是阳光城集团执行董事长，目前全面统筹阳光城房地产集团的各项管理工作��

坐在他身边的，是老搭档吴建斌。吴建斌��2017��4月加入阳光城，分管财务、证券、风控方面的工作��

这两位老搭档，有过三段共事的职业经历，在碧桂园房地产企业期间更是一路见证了一��3000亿房地产企业的崛起。二人一个精于投资和管理，一个擅长财务和战略，合作默契，“他说你只要有地，我就不差钱，我说你只要不差钱，我就有好房子。所以有吴（建斌）总在，我这个老总当得不发愁��”

“双斌”先后加入阳光城房地产集团引发了外界的颇多关注��8月底，在阳光城房地产集团公布2017年半年报业绩之后��“双斌”首度对外披露了阳光城房地产集团的全新战略��

过去两年，阳光城房地产集团凭借并购战略迅速扩充了土地储备，坐��4000亿元货值。碧桂园房地产企业两员大将加盟后，又组成了全新的高管团队。在规模上，朱荣斌坦言，董事会并没有设置明确的规模发展目标，但“你们要相信，我还是一个很进取的人”��

调整

朱荣��7月第一次组织了阳光城房地产集团的高管会，主题是“决战下半��”，对他本人和阳光城来说，最大挑战，正是如何打好下半场的战役��

半年报显示，期内阳光城房地产集团实现75.25亿元营业收入，较去年同期增长83.88%，中期结算利��3.28亿元，同比增��91.82%；实现房地产销售金��395.8亿元，同比增��127.5%��

发力并购的阳光城房地产集��2017年上半年获取64幅地块，计容面积��721.73万平方米，其中通过合作并购获取52个项目，计容面积552.44万平方米，平均楼面价3829.63��/平方米��

但在财务方面，阳光城房地产集团现阶段的表现不算理想。上半年毛利率为22.36%，同比下��9.84%，净利润率仅��4.56%��

对此，吴建斌坦言，阳光城房地产集团的财务确实有很大的提升空间。他在入职后花了三个月的时间深入研究，认为阳光城需要进行各项结构的调整��“包括资产结构、负债结构、土地储备的调整，这些问题并不是很难解决，给予一定的时间，大家一定会看到明显的改善��”

吴建斌表示，毛利率走低是因为上半年结算少，所以会显得降低了，负债率偏高则是因为过去公司拿着大量的钱买地，买的地都是中长期的地，短期内可结算权益减少，导致负债总量增加��

在调整的逻辑下，阳光城房地产集团会迅速补充更多短平快土地，减少中长期土地的量��

“什么叫短平快的地？买完地之后，三四个月就要开工，五个月就要卖出去，八九个月就要进入正周转��”吴建斌表示，对阳光城旗下项目的周转要求已经提升到“八个月新买的土地实现正现金流”，对福建泉州、江苏等地的部分项目已经明确提出“四五个月之内必须开��”��