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三、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)如何結(jié)合,，會帶來一些什么新的變化,？

第三個就是和傳統(tǒng)行業(yè)的聯(lián)系，剛才我講的攜帶式的東西,，它已經(jīng)在和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合了,，醫(yī)療是不是在中國是最大的行業(yè)我不知道，但在美國已經(jīng)成為最大的行業(yè),，醫(yī)療行業(yè)占美國GDP的17%,，也就是說美國人17%的錢都拿去看病了。這在中國可能也會很大,，為什么說要根據(jù)傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合呢,？我們來看這么一件事,，我記得我1986年的時候去過北京首鋼，廠方負(fù)責(zé)人告訴我他們引進(jìn)了一些王安的計算機(jī),，他說你看我們實現(xiàn)了計算機(jī)化,，那個時候絕大多數(shù)中國企業(yè)沒有計算機(jī)，一般的鋼鐵公司是想象不到它需要計算機(jī)的,，這是不可能的事,，在這一點上他十分自豪。這說明了一個什么事情,，在過去將近30年的時間中,，我們國家初步完成了計算機(jī)化，現(xiàn)在到任何一個公司去,，至少財務(wù)這些部門都在使用計算機(jī),，但是中國的企業(yè)并沒有完成互聯(lián)網(wǎng)化。如今大到企業(yè)小到店鋪,，都有計算機(jī),，但他們并沒有將自己的業(yè)務(wù)連入互聯(lián)網(wǎng)。為什么我總說傳統(tǒng)企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化是一個非常大的商業(yè)機(jī)遇,？首先我們舉個例子,，先說谷歌的在線廣告的例子，100年前最富有的人是辦報紙的,，那是當(dāng)年最有錢的人,，之后1929年金融危機(jī)就完蛋了，雖然他們還是有很多錢,，但是收音機(jī)興起了,，這波人做媒體的是最有錢的，再然后是電視興起了,，都是這個時代的,。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)起來了。但這些媒體其實干的都是同樣一件事——廣告,。在媒介更替的過程中并沒有一個新技術(shù)取代老技術(shù),。所以說如果我們用互聯(lián)網(wǎng)去顛覆一個行業(yè)，你要顛覆一個大的,，傳統(tǒng)行業(yè)都很大,，他漲得慢但是很大。有一些新的行業(yè),，你可以說我自己創(chuàng)造一個行業(yè),，也可以，你每年2%的增長，第一年的市場一共只有100萬美元,，你翻十年到10億美元,，這已經(jīng)很大了。但是你要知道傳統(tǒng)的行業(yè)非常大,。

養(yǎng)豬行業(yè)比我們在中國行業(yè)IT行業(yè)不知道大多少,，不是大家要做傳統(tǒng)行業(yè)，這些事會發(fā)生,，不管有沒有人做,，就像如果說在1986年的時候，我說二十年后,，所有的企業(yè)都要用計算機(jī),，不用計算機(jī)的企業(yè)就要關(guān)門，可能不一定有人信,，為了這件事我們投入了多少錢,，造就了多少的機(jī)會就在這兒，今天我說移動互聯(lián)網(wǎng)和云計算,，將來所有的企業(yè),，都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。汽車公司可以是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，這樣代理商就將很大程度上消失了,，報社可能是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，出版社可能也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，在這個轉(zhuǎn)換的過程中,，機(jī)會在哪兒，機(jī)會就在這兒,，只要你在這個浪潮之間,，當(dāng)世界上所有的企業(yè)都從傳統(tǒng)的企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)化中,，在這個過程中,，我站在這兒，這個浪推著你,，你也在這么大的市場上也能分擔(dān)。四,、移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢我最后講一個,，移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)趨勢，我們看到了已經(jīng)發(fā)生的事,，那么現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)靠什么掙錢呢,？有人說支付、也有人說游戲，但如果大家考慮創(chuàng)業(yè),，往往還是會先想做游戲?，F(xiàn)在我們看到房產(chǎn)面前的游戲確實是這樣的，在韓國和日本也是如此,，但是我想說,，回到我剛剛過山車的原理，這些公司所有的業(yè)務(wù)加起來,，把泡沫擠出去了以后,，到2012年游戲市場一共有幾百億美元?？此撇凰闵倭?，但很可惜一半是游戲硬件，剩下的400億中,，騰訊有接近100億美元,，占了很大一塊。

其他人想進(jìn)去怎么進(jìn),？這確實是一個需要面臨的問題,，其他的我們傳統(tǒng)一點的行業(yè)，就說改造現(xiàn)有的IT,，這市場有多大呢,？僅IT軟件和服務(wù)業(yè)就有差不多一萬億的規(guī)模。

這個和游戲誰大誰小呢,？我希望是第一個,，所以我在硅谷看到了很多云計算的企業(yè)或者移動互聯(lián)網(wǎng)，他的目標(biāo)是傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù),，我為了寫這本書還專門去做了調(diào)研,。甲骨文一家最善于收購的公司，這個公司之所以成功,，不是他做了什么好的軟件,，而在于我到現(xiàn)在沒有看到第二家軟件公司比他會收購，他在半年的時間,，收購了三家公司,，都是基于云計算的公司，第一個是客服管理,，你想不到這個客服管理,，人事管理，他當(dāng)時買了一個軟件,，還有一家我忘了,，每一個收購都在10億美元以上,。說明什么呢，企業(yè)服務(wù)這個市場比我們想像要大很多,，這是第一個,。第二個我們再看一個現(xiàn)象，這個企業(yè)級的市場很可觀,，最早的時候,，要是個人加一百臺計算機(jī)都很慢，在我們原來的印象中,，我們自己個人掏腰包買的設(shè)備,，不會比公家掏錢買的更好，但是你今天看你在用的,，你隨便去工商看一下,，看他們的是什么，你隨便找一家銀行去取一次錢,，你看看他們用的是什么,，你用的是什么東西。這個差距就是說,，我們過去二十年,，他們沒有什么改進(jìn)，這個差距,，他們原來比我們領(lǐng)先很多,，現(xiàn)在比我們差很多，你們覺得這個東西是永久性的會發(fā)生嗎,？全世界的企業(yè)級的IT不投錢,，就是我們消費者在投錢。之所以這個事在過去不可能發(fā)生,，傳統(tǒng)企業(yè)的動作慢是在于IT/互聯(lián)網(wǎng)的迭代比較多,，但是這是一定要發(fā)生的。否則的話,，他在家是一個習(xí)慣,，上班是一個習(xí)慣，你在家等于你開汽車,，你上班天天趕驢車,，這種事是不可能的，企業(yè)服務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)是一個未來特別大的市場,。

這個商業(yè)趨勢就先講到這兒謝謝大家,。