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那個(gè)時(shí)候在整個(gè)平臺(tái)上,，沒(méi)有一家能替代facebook，但是今天不一樣了,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)扁平的概念,，用戶原來(lái)用pc機(jī)看內(nèi)容，今天改用手機(jī)或者平板電腦來(lái)看這個(gè)東西,，這就已經(jīng)把產(chǎn)業(yè)鏈改變了,。以前做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司和應(yīng)用，要考慮的是facebook和社交網(wǎng)站,，還要考慮騰訊的朋友圈子,，考慮注冊(cè)等等這些東西。但今天這些都不是考慮的重點(diǎn),，如果膽子稍微大一點(diǎn),，就可以不考慮PC用戶，不看今天的市場(chǎng),，將目光放在后三年,，直接做安卓和iPhone，但是往往還是有人不太敢放開(kāi)這個(gè)腳步?，F(xiàn)在平臺(tái)在美國(guó)和中國(guó)差異化已經(jīng)變得很大了,，在美國(guó)APP Store取代了facebook，這個(gè)角度來(lái)講,，在近三四年的時(shí)間里facebook是一個(gè)很危險(xiǎn)的公司,，因?yàn)樗跓o(wú)線方面動(dòng)作太慢了。應(yīng)用開(kāi)發(fā)在中美兩國(guó)正面臨著截然不同的處境,，在美國(guó)這件事情很容易,，開(kāi)發(fā)者只要將應(yīng)用做在手機(jī)上就夠了，比如說(shuō)小的社區(qū),，結(jié)了婚的媽媽的社區(qū),，或者做一個(gè)4S的等等。但是在中國(guó),，這件事情現(xiàn)在正變得十分艱難,，在中國(guó)占據(jù)第一的APP Store應(yīng)該是360，即便一個(gè)開(kāi)發(fā)者做了十個(gè)平臺(tái)的應(yīng)用,，最后占據(jù)了70%的市場(chǎng),，我也很難評(píng)價(jià)他做的到底好還是不好。但是可能過(guò)一段時(shí)間這些平臺(tái)是會(huì)進(jìn)行整合的,，因?yàn)樽屢粋€(gè)起步的小公司同時(shí)去做二十家平臺(tái),，這在經(jīng)濟(jì)上是不可能實(shí)現(xiàn)的。

現(xiàn)在也有好的一點(diǎn)，2000年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做一個(gè)網(wǎng)站往往會(huì)落得很慘,，2007年的時(shí)已經(jīng)可以利用一些開(kāi)放平臺(tái),，2011年是騰訊開(kāi)放平臺(tái)發(fā)布，作為開(kāi)發(fā)者需要要給他分錢等等,。開(kāi)發(fā)的過(guò)程必然有成本產(chǎn)生,，但成本從過(guò)去的一開(kāi)始需要付出比較多變成了現(xiàn)在的只要付出相對(duì)比較少的一些。

今天具體到了怎樣的境地呢,？現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)光有終端肯定是不夠的,，一定是有云計(jì)算做前提在背后支撐自己。有了這些做支撐,，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)就變得非常容易,。容易到什么程度呢，我還是舉一個(gè)例子,，我們假設(shè)要用200臺(tái)服務(wù)器,，以前怎么辦呢？200臺(tái)服務(wù)器,，至少請(qǐng)一個(gè)全職的系統(tǒng)管理員,，一個(gè)往往還不夠，,，因?yàn)檫@個(gè)需要24小時(shí)值班,，此外還要付電錢。而現(xiàn)在亞馬遜講,，只需要付出一個(gè)系統(tǒng)服務(wù)員的工資再加電錢,，就能保證200臺(tái)服務(wù)器7天24小時(shí)都沒(méi)有問(wèn)題，又有誰(shuí)會(huì)拒絕呢,？亞馬遜做到這一點(diǎn),，無(wú)疑是很好的事情。我從去年開(kāi)始觀察,，少則幾十個(gè)多則上百個(gè)公司使用了亞馬遜的服務(wù)器，到現(xiàn)在已經(jīng)數(shù)不清多少了,，至今我沒(méi)有看到一個(gè)公司自己在買服務(wù)器,。

用亞馬遜的服務(wù)器成本很低，那現(xiàn)在拼的是什么,，以前有人說(shuō)我資金稍微足一點(diǎn),，我比他服務(wù)器多兩倍，跑得快占優(yōu)勢(shì),，但現(xiàn)在這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不存在了,。而且事實(shí)上一個(gè)創(chuàng)意從提出到實(shí)現(xiàn)，花在硬件上的錢可能只要1000多美元，超不過(guò)5千美元就能完全達(dá)到,，這是相當(dāng)便宜的,。

那么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)除了需要?jiǎng)?chuàng)意還需要什么？時(shí)間,。有了亞馬遜,，創(chuàng)業(yè)既不需要花太多錢，風(fēng)險(xiǎn)也有亞馬遜承擔(dān),，如果說(shuō)再不花時(shí)間那就是做夢(mèng)而不是創(chuàng)業(yè)了,。光有時(shí)間也是不夠的，之前我們已經(jīng)談到,，亞馬遜的出現(xiàn)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的硬件優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在,，但是如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度夠快，則很有可能趕在別人之前將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí),，因而夠快也是創(chuàng)業(yè)中必須注意的,。當(dāng)然可能有人會(huì)說(shuō)我再快也快不過(guò)一些大公司，我可以告訴你,，大公司有時(shí)候反而是慢的,。但是有一條，你再快可能還真快不過(guò)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。一個(gè)公司是什么樣的,，有幾點(diǎn)意見(jiàn)，要落實(shí)到這兒,，但是在此之前他有很多步,，你第一步的時(shí)候，想到了他說(shuō)我有一個(gè)好的點(diǎn)子,，不管做什么事,，現(xiàn)在能做很多事。

在你落實(shí)具體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,，以前可以想一步看一步,，現(xiàn)在你需要開(kāi)始就想好很多步，比如你的核心價(jià)值是a,，你還需要做好bcd,，讓別人無(wú)法抄襲，不然你的競(jìng)爭(zhēng)壁壘不存在,。