2017年上半年，在“转型、改革、创新、协同、风��”的年度经营主线下，绿地保持强劲的发展势能，房地产主业��“大基建、大金融、大消费”共同构筑的产业集群，在各自拓展壮大的同时，相互协同、带动、融合，为企业获取战略性资源、实施产业运营确立了强大的综合竞争优势，为实现全年房地产企业业绩目标奠定了扎实基础��8��28日晚，绿地控股（600606.SH）发��2017年中报，绿地上半年主要经济指标全面增长，质量效益稳步提升，各项指标均顺利实现上半年预算目标。实现营业收��1260亿元，净利润62亿元，较去年同期分别增长16.62%��30.80%，发展质量进一步提高。上半年经营活动产生的现金流量净��120亿元，较去年同期大幅增加202.09%，净增加��237亿元。经营活动产生的现金流量净额自2016年第二季度开始至2017年第二季度末，已连续5个季度实现单季度正值，根本性改善。房地产销售回笼资金持续增加，预收款项创下新高，达��1990亿元，同比增��17.86%，为公司未来业绩奠定扎实基础��

房地产业��“两增一��”提升盈利

“房地产行业正处在��‘大企业、大项目、重产业、重运营’为特征的时代，同时已进入‘制造业’阶段，对房企而言，战略上把握机遇、战术上精细管理不可偏废，提升盈利能力是**��”绿地房地产集团控股董事长、总裁张玉良认为。具体来看，绿地上半年房地产业务表现��“两增一��”��

整体业绩稳健增长，商办销量大幅回升。绿地房地产板块上半年累计实现合同房地产销售金��1331亿元，同比增��20%；回��1087亿元，同比增��32%；权益销售金额比例约95%，合同房地产销售金额含金量明显高于同行��7个区域事业部销售额��80亿，其中4个区域事业部销售额超百亿；12个区域事业部回款额超50亿。因城而异的调控政策下，绿地非一线城市的商办项目销量大幅回升，销售金额同比增��78%。对此，绿地房地产集团认为下半年住宅从严调控的基本格局仍将持续，而相应地，商办产品的市场机遇将持续凸显和扩大，绿地房地产集团将凭借多元产品结构优势来把握这种结构性机遇，其酝酿多时的创新型商办产品魔奇公寓、柔和酒店等将在下半年批量面市。战略项目储备大丰收，特色小镇已签约4万亩。绿地房地产集团上半年累计新增土地储备项��21个，土地面积305万平方米，可建建筑面��745万平方米，总地价��191亿元。绿地房地产集团今年重磅实施��“特色小镇战略”无疑是当前土储的**，成效显著。围绕重点城市及周边有溢出效应的区域，绿地房地产集团上半年在宁波杭州湾、西安西咸新区、山东雪野湖以及云南昆明、南京高淳、郑州新密、河北大厂、南昌赣江新区、成都都江堰、成都峨眉山等地，签约了一大批特色小镇项目，涉及土地约40000亩，实现供地��3000亩，预期将在下半年和明年形成批量产出。管控模式变革，全面降本增效。针对建安成本，绿地从今年起全面实施招标采购模式改革，实��“有限总包、大规模甲供直采”，并在房地产集团层面组建了专业公司平台，降本成效已经开始显现；针对财务成本，绿地在资金资源获取上的优势依然显著，取得中信银行、兴业银行总授信扩盘，灵活运用应收款ABS、发行美元债等多种融资方式，整体资金成本从年初��5.45%进一步下降至5.33%；针对土地成本，绿地坚持理性拿地，通过多产业协同、收购等方式以较优成本获取大幅土地。上��“两增一��”对绿地盈利水平的提升作用无疑将在下阶段愈加充分显现��

多元产业合纵连横、互利共��

在特色小镇开发、地方国企改革、基��**创新高、消费升级的大势下，绿地��“大基建、大金融、大消费”三大战略板块成长迅猛，不仅在各自领域的竞争优势显著升级，更值得关注的是，在大型战略项目的带动下，各产业间紧密协同，呈现合纵连横、互利共生的态势��

从单产业成长来看，产业能级持续提升。金融产业的“**+投行”大资管金融全产业链布局逐步成熟，包括地产基金、小额贷款、融资租赁等债权类业务收益水平稳健提升，地产基金重点布局一二线城市，平均资��**回报率超15%。股权业务参与并择机进退了五矿金融资产重组、腾讯音乐、药明生物港股IPO基石**等项目。互联网金融业务亦有斩获，获得互联网小贷牌照并成立绿地吉客小贷公司。基建产业凭��“大平台、大项目、大协同”优势，重大项目全线推进。成功中标杭州湾PPP二期以及多个政府性项目，签署了仪征枣林湾生态园等多个项目的框架协议，协��**额超��600亿元。南京地��5号线等重大项目顺利取得节点性进展。消费产业领域，商品零售业线上线下同步扩张，进口商品直销店继续布局热点城市，全国门店数增至31家。通过股权收购进入电子消费品行业。酒店旅游业新开洛杉矶英迪格酒店获市场赞誉；扩大对外输出管理，输出管理项目达��20个并覆盖10��18市。此外，新兴布局的科创产业成功落地交大绿地、复旦绿地两��“双创中心”，挖掘了一批前沿科研成果及校企合作资源。健康产业取得实质性突破，组建了绿地康养产业集团，推进“医康��”**产业平台建设��

从产业协同层面来看，绿地“魔方”式的运营手段正成为其运筹大型项目的利器。业界认为，绿地的多元产业生态圈已经形成，以大型战略项目为载体，通过房地产主业的组织和带动，进行横向沟通，相互协同，形成可观的乘数效应。从上半年发展来看，围绕特色小镇战略，绿地房地产集团的多产业协同效应发挥得淋漓尽致。如��“基建+地产”，已落地小镇项目中，基建板块获得了大量基础设施、公建配套设施项目的建设业务��“地铁+物业”的综��**开发模式亦得到推进��“消费+地产”，酒店板块已针对绿地主力打造的文化旅游和健康智慧小镇，形成了配套酒店产品及服务的标准化方案，绿地康养度假酒店将于年内分两批开业；零售板块则通过商贸物流题材在武汉等地拓展优质物流土地资源；“科创+地产”，科创平台已经积累了一批可导入特色小镇的医疗科技类产业资源，将在宁波杭州湾小镇等项目先期导入��“金融+地产”，金融板块一方面积极筹划设立小镇、物流等产业基金；另一方面，借助第三方支付平台，将为绿地各成员企业提供资金的互联网收付服务，未来将渗透至小镇房地产集团项目内的社区金融服务��

“下半年外部环境依然复杂，要全靀��客观、辩证地进行研判，善于把握结构性的机遇与优势。中国经济将继续保持稳中有进、稳中向好的总体态势，社会各界的注意力仍将聚焦发展，区域经济的发展动能将进一步释放。对于集团这样的产业多元、产品线丰富的大企业，将是难得的机遇��”张玉良表示，绿地近几年产业布局的价值正在不断显现、放大，商业模式和运营逻辑日趋成熟��“我们充分的资金运筹能力、资源获取能力、战略把握能力，为下阶段发展带来良好预期，将继续推动绿地长期稳健发展��”